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企業(yè)健康體檢
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詳細介紹

企業(yè)健康體檢-標題.jpg        

企業(yè)“人、財、物”的合理運用,“產(chǎn)、供、銷(xiāo)”的有序運行,“管理、技術(shù)、信息”的有效發(fā)揮,這些都是關(guān)系企業(yè)生死存亡的問(wèn)題,都會(huì )在財務(wù)指標中得以體現。保持企業(yè)健康發(fā)展的唯一可行辦法就是經(jīng)常對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行體檢,對出現的問(wèn)題進(jìn)行判斷,并制定“對癥下藥”的解決方案。
                       


                       

體檢對象

所有企業(yè)
                       


                       

體檢內容

企業(yè)健康體檢-彩色圖.jpg                        


                       

 一、企業(yè)治理架構體檢                         

頂層架構體檢

企業(yè)戰略規劃

企業(yè)營(yíng)盤(pán)建設

組織架構體檢

人才資源管理體檢

內部制度建設體檢

會(huì )議制度、行政管理、組織關(guān)系體檢


                       

 二、財稅體檢                         

財務(wù)管理體系體檢

內部風(fēng)險管控體檢

內部預算管理體檢

財稅合規體檢

財稅健康度體檢

信息化(ERP)建設


                       

 三、精益生產(chǎn)管理體檢                         

成本與流程體檢

生產(chǎn)協(xié)同關(guān)系體檢

生產(chǎn)庫存管理體檢

生產(chǎn)系統規范體檢

生產(chǎn)組織流程化體檢


                       

 四、股權激勵結構體檢                         

股權系統體檢

投融資策略體檢

股權架構設計體檢


                       

2020-.jpg                        


                       

體檢方式

中醫門(mén)診式體檢
                       


                       

 望:對企業(yè)“三大表一小表”進(jìn)行針對性的分析,測知企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的體征。

 聞:聽(tīng)取各部門(mén)意見(jiàn)和建議,呈現問(wèn)題癥狀,以分辨企業(yè)健康的虛實(shí)寒熱。

 問(wèn):通過(guò)企業(yè)存在問(wèn)題的形成原因,深入了解企業(yè),以做出綜合分析診斷。

 切:針對問(wèn)題的根源,以企業(yè)發(fā)展的戰略目標和方向,出具體檢診斷報告。


                       

體檢特色

現場(chǎng)調查、資料分析、專(zhuān)業(yè)訪(fǎng)談、發(fā)現病因、研究問(wèn)題、改善管理、提高效益。
                       

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