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《企業(yè)內部IPO》演習班
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詳細介紹

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《企業(yè)內部IPO》演習班從夢(mèng)想、人才、股權、產(chǎn)品、模式等五大資本化思維維度,構筑企業(yè)頂層設計生態(tài)圈。有效解決企業(yè)“人才、資源、資金”等核心困惑問(wèn)題;通過(guò)行業(yè)標桿市值孵化,以及借助資源整合和共享平臺構建,引領(lǐng)企業(yè)合規化、產(chǎn)業(yè)化、價(jià)值化;通過(guò)資本思維催化,專(zhuān)家陪伴式孵化輔導,成就潛力企業(yè)市值增長(cháng),實(shí)現擬上市向準上市裂變!


                       

                       

五大維度

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一、夢(mèng)想-資本化:                        

沒(méi)有夢(mèng)想就沒(méi)有成功!同心共筑企業(yè)夢(mèng)!如何設定企業(yè)夢(mèng)想,如何夢(mèng)想資本化?


                       

二、人力-資本化:                        

人才不僅是生產(chǎn)力,更是核心財富!如何讓企業(yè)人才資本化?


                       

三、股權-資本化:                        

股權良性結構,百年企業(yè)長(cháng)青貫產(chǎn)!如何讓股權資本化?


                       

四、產(chǎn)品-資本化:                        

產(chǎn)品作為企業(yè)生存密碼和核武器,資本式革新融合!如何讓產(chǎn)品資本化?


                       

五、模式-資本化:                        

模式才是現代企業(yè)核心競爭力!如何模式資本化?


                       


                       

                       

授課對象

                       

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核心對象(思維催化):董事長(cháng)、總經(jīng)理

直接對象(執行落地):財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理,人資行政總監、經(jīng)理

間接對象(配合執行):上下游負責人、公司股東、合伙人、中高層管理者


                       


                       

                       

學(xué)后收獲

1、通過(guò)企業(yè)愿景與使命及價(jià)值觀(guān)設計,統三觀(guān)凝聚人心,讓企業(yè)夢(mèng)成為全體員工夢(mèng),一起看詩(shī)和遠方!            

2、通過(guò)內部盤(pán)、育、升建立優(yōu)秀人才激發(fā)系統,幫助優(yōu)秀員工實(shí)現事業(yè)夢(mèng)想,成為企業(yè)核心財富!

3、通過(guò)科學(xué)調整公司股權結構,設計永續式共享股權。助力企業(yè)建立長(cháng)遠規劃,打造品牌市值,實(shí)現基業(yè)長(cháng)青!

4、通過(guò)產(chǎn)品,選出企業(yè)獨具優(yōu)勢的第一賽道,剖析特點(diǎn),引導市場(chǎng)需求和生活消費,通過(guò)復制,撬起企業(yè)快速發(fā)展的支點(diǎn)!

5、幫助企業(yè)原本地頭蛇生意裂變,為強龍在天全國連鎖,達到指數增長(cháng),裂變?yōu)閿M上市企業(yè)!

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