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《財商智慧企業(yè)家沙龍》
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詳細介紹

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一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)袖要擅長(cháng)給企業(yè)打造好屬于自己的企業(yè)營(yíng)盤(pán),在管理上要用數據說(shuō)話(huà)、結果導向,一手抓業(yè)務(wù)、一手抓財務(wù),懂得“業(yè)財融合”兩手抓;在頂層設計上要“抓核心放外圍”,把有限的時(shí)間花在刀刃上,懂得一手抓人權一手抓財權。


《財商智慧企業(yè)家沙龍》是中小企業(yè)家的管理必修課,旨在通過(guò)思維催化、智慧分享,用經(jīng)驗總結、案例分享的方式,助力企業(yè)領(lǐng)袖構建企業(yè)營(yíng)盤(pán)。


沙龍分類(lèi)

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教導企業(yè)一把手如何做到“抓核心放外圍”,避免走入“忙盲?!钡娜蠼?jīng)營(yíng)誤區。


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詳述股權激勵系統設計的重要性,完善企業(yè)內部治理結構。


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授課對象

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核心對象(思維催化):董事長(cháng)、總經(jīng)理

直接對象(執行落地):財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理,人資行政總監、經(jīng)理

間接對象(配合執行):上下游負責人、公司股東、合伙人、中高層管理者


學(xué)后收獲

針對中小企業(yè)現階段面臨的管理模式困惑,通過(guò)解讀和拆解新政策,編制科學(xué)應對策略、把握變革方向、解碼企業(yè)風(fēng)險,多角度多維度的分析企業(yè)管理背后的本質(zhì),解決企業(yè)老板的治企困惑。讓企業(yè)領(lǐng)袖告別財務(wù)上的“聾”、“啞”、“瞎”,發(fā)揮財商戰略?xún)r(jià)值,為企業(yè)發(fā)展保駕護航!


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